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老旧小区自治的“蝶变”之路
时间:2024-04-14 08:41:00 来源: 阅读量:105

随着城市进程的加快,无物业小区成为社会关注的焦点,也是基层社会治理的痛点难点,五一社区充分发挥社区党委在社区治理中的领导作用,紧盯群众诉求,坚持问题导向,探索形成“四聚”工作模式的无物业小区治理路径。

党建引领“聚能”,赋能小区微治理。始终将居民满意作为出发点和落脚点,紧盯小区运行管理、环境整治、停车规范、设施完善等急难愁盼问题,深化社区大党委暨互联共转行动,搭建起“大党委议事、网格议事、楼院议事”三级议事平台,形成以社区党委为统领、住建、房产、环卫、街道等多部门下沉的工作方式,先后召开8次座谈会议,了解群众诉求,听取意见建议。经过认真分析、反复研究,提出安装门禁系统、布划停车位、路面硬化等9项具体措施,制订小区治理方案,明确工作进度、工作标准及完成时限,并接受群众监督,为推进小区自治管理奠定良好基础。

红色先锋“聚心”,激活小区微细胞。社区党委坚持走群众路线,以“红色先锋”为抓手,以社区党组织引领、自治组织牵头、居民群众共同参与协商的方式,找到居民意愿和诉求的最大公约数,充分调动居民群众参与小区治理的积极性、主动性、创造性,组织召开党员专题座谈会、联席会、协调会、民情恳谈会、老旧小区改造意见征求会8场次,收集民意12条,先后解决了文苑小区绿化维护、公共活动空间建设、小区单元门禁更换等居民关心关注的问题24件。

小微治理“聚力”,撬动服务大能量。社区党委以构建小区治理生态、实现小区良好治理为目标,积极挖掘小区“治理带头人”,引导退休党员发挥余热化身“红管家”。组建由党员、居民代表等5人组成的业主委员会,引导居民群众群策群力当好“规划师”“质监员”,小区门禁卡及时恢复,匝道栏、楼道灯、监控设备全部安装到位,实现了小区管理水平提升和物业费用(0.4元/㎡)下降的双重效果。业委会的作用初见成效,一个个难题得到破解,老百姓的幸福指数节节攀升。

品质标准“聚焦”,描绘小区新蓝图。在社区党委的领导下,业委会坚持“三有”工作法,推动小区管理规范有序。有规范的制度,制定小区自治管理办法、物业费收缴管理办法和物业服务公示公开制度,确保小区环境卫生、绿化美化、水暖维修等日常工作及时开展。有公众的监督,成立由党员、热心居民、网格员等组成的监督员队伍,对议事协商决议的成效进行监督反馈,让实施过程看得见、效果摸得着。有协商的成效,通过搭建“业委会+楼栋长”两级居民自治微平台,建立“五方议事会”“五事联办”工作机制,推行民提议、民商议、民决议、民监督、共行动“四民一共”治理方式,重塑居民主人翁意识和群体家园意识。

通讯员|李青芬

编辑艾鹏 梅欣雨

审核丨穆雯娟
终审丨张小鹏
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